Consultanta privind implementarea unui sistem integrat de management

O certificarea a sistemelor integrate de management reprezinta cea mai buna solutie pentru o organizatie adepta a conceptului de Management al Calitatii Totale si aflata pe calea spre excelenta.

Managerii, responsabilii cu calitatea si de fapt oricine doreste sa inteleaga principiile abordarii integrate a sistemelor de management, pot opta pentru abordarea simpla a acestei explicatii si a avantajelor sistemelor integrate de management, si anume:
Managementul calitatii, managementul mediului, managementul sanatatii si securitatii ocupationale, managenentul securitatii informatiei, etc, reprezinta domenii ale managementului care sunt intercorelate, fiecare in parte bazandu-se pe principii si structuri asemanatoare.
Integrarea a doua sau mai multe sisteme de management intr-un sistem de management integrat poate avea urmatoarele avantaje:

• simplificarea sistemelor de management deja existente, in cazul in care acestea exista;
• cresterea beneficiilor aduse de fiecare sistem in parte;
• optimizarea consumului de resurselor utilizate;
• micsorarea costurilor de mentinere a mai multor sisteme de management;
• stabilirea unui cadru unic pentru imbunatarirea continua a tuturor standardelor.

Un sistem integrat de management reprezinta o abordare manageriala logica si sistematica ceea ce permite luarea de decizii strategice si operationale optime care iau în considerare toate aspectele esentiale ce conduc la functionarea eficienta a unei organizatii, atât din punct de vedere al calitatii cât si al mediului sau sigurantei si igienei alimentare etc.

Alte avantaje ale implementarii unui sistem integrat de management:

• se defineste o politica de calitate, mediu, sanatate si securitate a muncii, igiena alimentara;
• se stabilesc procesele, problemele de mediu, cele privind sanatatea si securitatea muncii care rezulta din activitati, produse, pentru a asigura calitatea produselor si a determina rezultatul avut asupra mediului, sanatatii si securitatii muncii;
• se stabilesc prioritatile si sa hotarasc obiective generale si individuale;
• se creeaza toate conditiile pentru activitatile de planificare, control, monitorizare, actiuni corective, audit si analiza;
• se identifica reglementarile relevante din domeniu;
• se creeaza, prin toate acestea, o mai mare capabilitate de a se adapta modificarilor de pe piata, cerintelor clientilor, noilor tendinte, etc

Vezi etape implementare sistem de management - click aici

Servicii consultanta

Consultanta ISO

Auditul de evaluare initiala

Auditarea furnizorilor

Programe Postcertificare

Termeni si definitii

Cursuri

Contacteaza-ne

Activitate de proiectare?

Da

Nu

Certificare in:	ISO 9001:2008
ISO 14001	HACCP
OHSAS 18001	Sistem de management integrat

Aici mesajul dumneavoastra

	Cod de securitate

office@senatorconsult.ro
comercial@senatorconsult.ro
calitate@senatorconsult.ro
Telefon:0341.408.076
Mobil:0726.272.414
Aleea Macilor, Nr. 8, Bl. B´1, Ap. 39
Constanta - Romania
vezi harta